为一连落实干部梯队搭建事情 ，为要害人才注入先进的治理理念 ，提供高效的治理要领和工具 ，进一步提升公司青年干部及储备人才的治理能力和综合素养 ，凭证尊龙凯时业集团蔡亮发总司理的事情要求 ，10月28日、29日 ，人力资源部协同前途无忧组织开展了为期两天的《高效司理人八大焦点手艺》主题课程培训 ，“领军妄想”“先锋妄想”全体学员及近年新晋、提升中层干部共计40余人加入。
本次培训课程由注册高级照料师冯寿国先生主讲 ，围绕“治理内在 ，系统思索 ；熟悉下属 ，适才适所 ；识己识人 ，弹性用人 ；事情聚焦 ，认清目的 ；素质治理 ，生长能力 ；激励下属 ，提高绩效 ；高效相同 ，凝聚共识 ；时间治理 ，历程控制”八大治理焦点手艺睁开精彩的教学 ，就管事理人、团队生长、绩效提升、激励立异、问题剖析、时间治理等治理焦点 ，提供适用、高效地解决治理问题的要领和工具 ，并团结案例开展针对性的实操训练。
课堂上 ，冯寿国诙谐滑稽的教学气概和扎实的专业理论知识输出 ，极大地调动了培训学员的起劲性 ，使他们踊跃地加入到了下属特征剖析、人格特质与剖析、事情聚焦法：KRA治理测试工具测评与剖析的互动中 ，越发充分地熟悉和相识了自身特质和能力短板。同时 ，就治理绩效的实操部分 ，围绕组织主要绩效规模KRAs ，怎样归纳、识别、提取、制订要害绩效指标（KPI）、要害行为指标（KBI） ，怎样搭建胜任力模子 ，怎样运用驱使力测评工具举行了详实的实操演练。通过将重大的治理理论转化为简朴易懂的可视化、可操作化的工具和要领 ，剖析要领实质 ，就通例性治理短板、缺乏提出了建议 ，使学员意会到了治理的精髓和手艺技巧 ，为治理者识别、向导、作育高素质团队涤讪了基础。
两天的专题培训干货满满 ，使各人极大地开拓了治理视野 ，对某些治理痛点、难点有了“茅塞顿开”的感受 ，也坚定了在接下来的事情中做好培训效果复盘和实操运用的信心与刻意。本次培训对高效治理、组织提升具有非� Ｆ鹁⒌淖饔� ，信托科学的现代治理理论实践将成为企业转型生长的驱动力之一。
