（一）尊龙凯时业本部
4月9日下昼 ，尊龙凯时业本部召开职工大会 ，66名职工加入聚会 ，运业集团工会主席蔡庆林组织各人集中学习了刘董事长在集团公司一季度谋划会上的讲话。
运业集团总会计师杨小春受总司理蔡亮发委托作总结讲话。杨小春首先谈到了自己的学习感悟 ，重点解读了对董事长提出三个问题的比照思索 ，向参会职员发出“你是尊龙凯时业人吗、你爱尊龙凯时业吗、你愿意尊龙凯时业好吗“的追问 ，并提出是尊龙凯时业人 ，就应该认同尊龙凯时企业文化 ，愿意与尊龙凯时业配合生长上；爱尊龙凯时业 ，就要把爱转化到行动上 ，起劲事情 ，爱岗敬业 ，履职继续；愿意尊龙凯时业好 ，就是与企业同频共振 ，目的一致 ，相互浏览 ，永远在一起。 最后 ，杨小春谈到每个层级员工有差别的使命和责任 ，强调机关员工凭证刘董事长讲话精神 ，团结蔡亮发总司理事情要求 ，多多深入一线 ，做好现场视察 ，加大对下层生产情形、竞争情形和所属企业面临难题的相识 ，更多肩负对企业的稳固、生长和效率认真的责任 ，为下层服好务、办实事 ，配合把尊龙凯时业生长好、建设好。
（二）富临长运
4月8日下昼 ，富临长运集团组织各分公司谋划班子、本部各部分认真人及向导班子等近50人在长运旅游客运分公司聚会室 ，就永锋集团一季度谋划会上刘董事长的讲话精神以及运业集团蔡总司理有关生产谋划、清静治理、人力资源等相关要求举行转达学习。 会上 ，富临长运副总司理罗正红对两级集团主要向导的讲话精神举行了宣贯学习 ，着重宣贯了刘董事长对今年后续几个月事情提出的要求、期望及详细安排 ，强调转达了蔡总司理在永锋集团一季度谋划会后提出的事情要求。 富临长运总司理唐华油在学习会上要求 ，各分公司学习意会讲话精神 ，并学以致用 ，在详细项目推进、清静管控、人才盘货、团队建设等重点事情中予以贯彻落实 ，做到知行合一。唐华油强调 ，市场转变日新月异 ，各级向导干部要有高度的警醒性和�；馐� ，起劲探索挖掘现行市场生长 ，准确解读、掌握行业政策和动态 ，立异谋划生长理念 ，自动求变 ，强化全员头脑文化建设 ，打造爱岗敬业、继续奋进、主行动为的优异谋划气氛。
（三）富临长运高速客运分公司
4月7日下昼 ，富临长运高速客运分公司组织全体治理职员召开4月职工大会 ，学习刘董事长在集团公司一季度谋划会上的讲话。 会上 ，司理刘凤翔凭证刘董事长的讲话 ，团结高客司的现真相形 ，围绕“深入一线、公司现状剖析、继续推进人岗匹配”等方面深入举行叙述解说 ，并提出以下几点要求：一是要深入思索怎样践行“深入一线”这个目的；二是要尽最大起劲保规模 ，求生长；三是要继续推进人岗匹配事情 ，做好职员盘货；四是要坚持好“精准细腻精益、醒目精炼精悍” ，要求干一行爱一行 ，干一行专一行。只有我们每一位员工在自己的岗位上做到了细腻 ，尊龙凯时企业才会有更优美的明天。
（四）富临长运崇州分公司
4月8日上午 ，富临长运崇州分公司组织学习刘董事长在集团公司一季度谋划会上的讲话 ，聚会由公司司理王宏主持 ，干部员工20余人参会。 会上 ，王宏组织公司全体员工学习了讲话内容 ，并团结公司现真相形对清静治理、定制客运生长、精益运营等事情举行了安排安排 ，要谴责体干部员工要转变事情作风 ，提升敬业精神 ，团结一致、起劲拼搏 ，确保完成2021年各项指标使命。
（五）富临长运彭州分公司
4月8日上午 ，富临长运彭州分公司组织学习刘董事长在集团公司一季度谋划会上的讲话 ，聚会由司理邓湘军主持 ，共计11人参会。 会上 ，邓湘军就刘董事长的讲话内容举行了宣贯和学习 ，并团结公司现实对刘董事长的讲话精神举行了深刻解读 ，并对全体员工提出以下要求： 一是比照岗位任职要求 ，继续深化人岗匹配 ，强化培训 ，增强绩效审核力度 ，真正做到岗得其人、人适其岗、人岗匹配。 二是要将刘董事长的新头脑、新理念融入到公司谋划生长中来 ，增进新谋划项目生长和突破。 三是全员要增添责任心 ，成为干一行精一行的高素质人才 ，推行好自身职责 ，配合把企业维护好、谋划好、生长好。
（六）富临长运旅游客运分公司
4月7日 ，富临长运旅游客运分公司司理李正组织全体员工学习刘董事长在集团公司一季度谋划会上的讲话。会上 ，李正首先就刘董事长的讲话举行宣讲 ，要谴责体员工认真学习 ，深入体会 ，将讲话精神落实到现实事情去 ，并提出以下几点要求： 在清静治理方面 ，要坚持“清静第一、预防为主、综合治理”目的 ，包管清静态势平稳。 在职员优化方面 ，是要以实现人岗匹配为目的 ，认真梳理剖析治理职员及驾驶员结构 ，做好职员盘货 ，起劲优化完善。 在生产谋划方面 ，要抓好生产 ，关注效益 ，治理干手下沉到现场一线举行督导 ，坚定精益运营事情推进落实 ，做好重点事情推进。一是要围绕既定谋划目的 ，牢靠现有交通车项目 ，起劲拓展新项目；二是要以研学游、春游、红色旅游为重点 ，全力生长旅游营业；三是要增强效劳质量培训 ，提高旅客恬静度 ，提升客户知足度 ，建设稳固优质客户。
（七）富临长运新都分公司
4月8日上午 ，富临长运运新都分公司召开专题学习会 ，组织全体员工深入学习刘董事长在集团公司一季度谋划会上的讲话 ，聚会由新都公司党总支书记、司理朱杰主持。 会上 ，朱杰将刘董事长的主要讲话举行了全文转达。他指出：新都公司作为古板运输企业 ，在重大多变的市场情形下 ，抵御危害的能力较小。虽然通过生长定制客运、交通车等加大了公司化车辆占比 ，车辆结构有所转变 ，但尚未从基础上改变现在整体谋划下滑的时势 ，从公司1季度数据剖析 ，�；吞粽接淘谇矣�。团结公司现在面临的现真相形 ，他要谴责体员工务必深入学习好并体会好刘锋董事长讲话精神 ，在做好自身手艺提升的条件下 ，要突破惯性头脑 ，切实转变事情作风 ，珍惜公司提供的施展平台 ，拿出危中求机的劲头 ，上下一心 ，牢牢围绕新都公司整年目的使命 ，扎实推进如生长定制客运、交通车等各项重点事情 ，实现共建共创共赢。
（八）彤熙商贸公司
4月6日 ，彤熙商贸公司总司理韩雪涛组织召开全体员工学习会 ，学习刘董事长在集团公司一季度谋划会上的讲话。 刘董事长讲到“在整个集团的生长定位、战略结构、市场研判、顺应形势方面 ，整体没有走错路 ，一步一个脚印地抢抓机缘 ，整体还不错 ，尤其做到了�；矍按尤萦Χ� ，危中求机 ，稳中求进。”在已往的一季度 ，彤熙商贸面临诸多压力 ，我们必需冷静应对 ，解决�；� ，战胜难题 ，寻找突破口 ，改变现有处境。韩雪涛强调 ，为实现年度事情目的 ，各岗位员工必需恪尽职守 ，继续起劲 ，一连提高精神面目、精神状态和事情作风 ，推进项目开展的同时严控危害 ，坚持“风控第一 商业第二”的原则 ，确保商业资金清静有序收付。
（九）北川公司
4月6日上午 ，北川公司组织全体员工学习刘董事长在集团公司一季度谋划会上的讲话内容 ，聚会由总司理王飞主持 ，公司向导班子成员及各部分认真职员加入聚会。 会上 ，王飞对刘董事长的讲话精神举行了转达 ，并团结北川公司现真相形提出以下几点要求： 一是全体员工要深入学习刘董事长的讲话精神 ，各部分增强内部职员治理、深化人岗匹配 ，从而做到“人尽其才” ，实现企业最大绩效。 二是深刻吸收重大交通事故典范案例教训履历 ，增强清静事情的开展 ，要严防死守 ，切实落实各项事故预防管控步伐 ，坚决避免和抑止重大交通事故的爆发 ，稳健推进企业生长。 三是鼎力大举生长定制客运稳固农村客运事情 ，起劲拓展营业 ，继续推进精益运营事情。
（十）眉山片区
4月6---日至8日 ，眉山片区组织学习刘董事长在集团公司一季度谋划会上的讲话 ，眉山四通、眉山公司本部及洪雅分公司、仁寿分公司员工划分在四地加入聚会。 会上 ，各分会场组织者与会职员解读了董事长讲话的主要内容 ，学习了刘董事长对一季度事情的回首和后续几个月的事情安排 ，重点学习了继续推进好人岗匹配方面的事情、在胜任岗位方面 ，一定要坚持做到“六精”、提倡员工有理想有信心、学手艺会立异、有继续讲贡献等章节。组织员工对“你是永锋人吗？你爱永锋吗？你愿意永锋好吗？”举行深度思索。 最后 ，总司理曾祥贵强调 ，各单位要进一步组织学习刘董事长的讲话 ，一是要鼓足劲头 ，团结各单位的现实活学活用；二是要居安思危 ，增强�；小⒃鹑胃�；三是要面临艰辛的谋划情形 ，想步伐 ，开拓思绪 ，充满信心 ，既要稳中求进 ，又要立异生长 ，开立异的事情时势。 |
