3月19日下昼，富临长运在本部二楼聚会室召开2021年2月谋划剖析会，长运谋划班子、部分认真人、各分公司谋划班子、谋划科长、车管科长等50余人加入了聚会。总司理唐华油主持聚会。

会上，各分公司划分围绕清静生产治理、全资车精益运营、定制客运生长等方面汇报了2021年1月至2月主要事情，唐华油对分公司汇报举行同步点评，指出分公司在治理与生长方面保存的问题，同与会职员研究对策。经发部部长蒙洪光转达了1至2月份各分公司主要经济指标完成情形及重点事情推进情形，副总司理蒲俊宇对生产谋划重点事情举行安排安排，副总司理罗正红对清静生产、精益运营等事情举行安排安排，财务部部长彭丽梅对应收账款、全资车本钱核算等事情举行转达与要求。

唐华油对各分公司举行事情强调与聚会总结，他要求各分公司：

在清静事情方面，筑牢清静红线意识，守住底线，时刻把清静放在第一位。树木再大，也是由无数枝叶组成，清静治理中刷新、立异的事情要领正是企业生命之树的一部分枝叶。各单位一把手务必高度重视清静治理事情，深入下层找出清静治理的堵点、难点，增强与驾驶员相同与相识，周全掌握驾驶员、车辆、线路的清静生产状态。一连立异清静治理方法，使用好赏罚杠杆，树立好制度威严，稳固好驾驶员步队。

在谋划生长方面，继续发挥坚定不移的斗争精神，用能手中的放大镜，在强烈的市场竞争中突破陋习，固本挖潜。无论生长何种业态，都应敢想、敢做、敢继续，不但要坚持生长底线与原则，并且在面临重大的外部压力与矛盾时准确取舍。各级治理干部须苏醒熟悉现今的市场状态，于政策转变中抓取营业增效的途径与要领。始终秉持勇于钻研的“钉子”精神，战胜畏难情绪，自动在现有营业上立异拓展延伸效劳，把行业政策转变为生长手段，逐步跨越逆境才华壮大营业。