2月23日下昼，尊龙凯时业集团副总司理李明远主持召开了2月清静事情例会，遂宁、射洪、绵阳、眉山、江油、蓬溪、北川等公司在视频分会场同步远程参会，清静部、车技部、企划部、GPS监控中心及各企业相关职员共计130余人参会。
会上，清静部总监王敏总结了1月份清静事情开展情形，剖析了1月份清静生产形势，对典范事故案例再次举行了转达、剖析，并对近期清静事情举行了安排安排，要谴责体职员一连做好春运及两会时代清静治理事情。
车技部总监姚宏、清静部副总监罗登勤、动态羁系中心主任杨力划分就春节前及春运时代车技、清静、动态监控事情检查情形举行了转达，并提出相关要求。
李明远对近期清静工提出要求：
一是高度重视，高度小心。从各项数据剖析及近期事务反应出，个体企业近期清静形势禁止乐观，要时刻紧绷清静弦，深刻总结剖析缘故原由，总结履历教训，切实改善现状。
二是各企业要团结现真相形，梳理自身清静现状，认真做好清静治理短中期妄想，团结“三年行动”制订清静目的，进而有条不紊地切实开展好、落实好各项清静事情。
三是清静管控事情要具有针对性，抓好重点管控环节，要合理运用好清单制等“工具”。各企业要认真梳理包括职员治理（治理职员、驾驶员）、车辆治理（超长客运、旅游及包车客运、农村客运、定制客运、出租客运等）等重点管控工具和环节，增强管控事情针对性，团结清静生产专项整治三年行动，重点落实好重大危害管控清单、问题隐患清单、制度步伐清单等事情。
四是进一步逗硬审核，加大违法违规查处及治理职员履职审核力度。团结运业集团奖励、处分双向机制，精神与物质相团结，在治理职员、驾驶员步队中树立模范典范，同时清静部要对相关事情的开展落真相形举行履职检查，严酷审核转达，落实赏罚。
五是提高政治站位，准确熟悉，准确看待，一连强化疫情防控事情。疫情一天未扫除，防控一天不松开。各企业要严酷凭证政府疫情防控部分、行业治理部分与运业集团疫情防控事情安排安排，严酷一连抓好防疫事情。
六是各企业要团结运业集团2021年效能提升为抓手的总要求，加大清静从业职员营业手艺培训、步队换血事情。各企业要通过团结人事事情、两类职员考试、清静岗位津贴定级考评等事情，切实提高清静治理职员的营业手艺水平，提升清静治理步队的整体素质。
会上再次强调蔡亮发总司理近期关于2021年清静事情的主要指示和要求：一是务实清静基础，为企业深耕、转型、生长赋好能；二是要增强驾驶员违法违规查处及从业职员履职审核力度，严酷落实赏罚。
最后，李明远讲到2021年是运业集团生长的要害时期，公司有着主要的工业结构，面临重大的挑战与压力，招呼各企业清静治理职员在要害时期站好岗、履好职，让各企业主要向导有更多的精神、时间去谋划、去实验生产谋划妄想，为企业生长着力，为企业转型赋能。各企业清静治理职员要施展好蹊径运输企业战地上的堡垒作用，“守好清静阵地，坚守各自堡垒，攻坚克难，做好今年品质、效能提升”，用刻意、仔细、恒心及良心去守好运业大后方、守好运业各级指挥部。
