12月10日15时，在尊龙凯时业集团五楼视频聚会室，运业集团副总司理李明远主持召开了运业集团12月清静生产事情例会。遂宁、射洪、绵阳、眉山、江油、蓬溪、北川等公司在视频分会场同步远程参会。清静部、车技部、动态羁系中心、企划部及各企业相关职员等共计160余人参会。

聚会最先，清静部总监王敏转达了11月份清静事情开展情形、剖析了11月份清静生产形势，对11月份爆发的事故特点举行了深度剖析，对典范事故举行了转达，找出了事故爆发的共性，提出了预防事故爆发的管控步伐。王敏指出运业集团所属各企业本月上报事故起数较上月、较去年同期均呈下降趋势，但脱险事故起数较上月、较去年同期均呈上升趋势，本月稍微擦挂等事故显着增多，须引起高度重视。同时要求各企业认真总结履历并吸收事故教训，一连开展冬季清静隐患排查治理、增强驾驶员清静教育等常态化清静事情。并团结近期清静生产事情现实，安排安排了近期清静事情要点。

动态羁系中心主任杨力就各企业9至11月份车辆涉嫌超速情形举行了转达。主要从人的不清静行为、蹊径状态影响装备爆发的误差、治理上的缺陷等三个方面深入剖析了爆发的缘故原由，并提出详细有用的管控步伐。要求各企业要凭证企业的现真相形，找准车辆超速治理的薄弱环节，真正做到降车速压事故。

随后，11月车辆脱险率凌驾2%的企业分担清静认真人在会上作检查。该企业归纳综合了11月份事故总体情形，剖析了事故爆发的深条理缘故原由，并提出了详细事故隐患整改步伐。

接下来，富临长运就清静立异治理，强化企业清静文化建设的清静治理理念举行了交流分享。视频交流会上，富临长运重点分享了清静宣传、《驾驶员清静纪录簿》两方面的使用与治理履历。富临长运建设的“长运清静微平台”及《驾驶员清静纪录簿》，增强了清静文化宣传和舆论指导，体现了企业清静文化建设对企业清静事情开展具有十分主要的现实作用。李明远对富临长运清静立异治理事情履历给予了一定。顺应时代的转变，清静事情也需要立异，要团结科技手段，将清静事情做扎实，并招呼其他企业起劲学习，总结履历并运用到自身现实事情中去。

会上，车技部总监姚宏指出各公司车辆手艺治理事情水平狼籍不齐，强调现在的机务治理要注重基础治理，车辆的年审、二级维修保养坚决不可逾期。并提出了要求：一是明确车辆手艺基本职责，增强从业职员的履职意识；二是落实步伐。妄想的体例、制订，妄想的催促和历程的落实，包括对协作上监视和催促一定要落实到位；同时落实对整个环节的资料搜集、汇总、建档要形成闭环治理，真正有用做好痕迹治理。三是强化处分。车辆二级维护、年审逾期的必需停运，同时凭证治理制度严酷处分。姚宏最后强调：清静事情不但是一个部分的事情，各职能部分之间要增强协作；同时要使用好科技手段强化车辆二级维护治理。

李明远对近期清静事情提出要求：

一是要求事故脱险率较高的企业，认真总结、剖析事故爆发的缘故原由。特殊是要找准基础缘故原由，制订出针对性的、切实可行的管控步伐，并做到真正落地，有用降低事故率。

二是增强车辆手艺清静治理。各企业要增强车辆手艺常态化治理，特殊是车辆维护保养、在用车管控等要增强。车技部要团结现在车技治理现真相形，制订、完善车辆手艺治理制度。

三是强化车辆超速征象的管控，要形成常态化管控事情方法。使用好分段限速、路网地图等手段切实扭转现状。

四是增强驾驶员清静教育培训。驾驶员线上教育已正式周全推行，各企业要使用线上教育与线下教育相团结的方法，真正抵达驾驶员清静教育培训的目的；同时一连增强冬季清静治理，主要是从驾驶员清静治理和车辆手艺清静治理两方面，务必落实源头清静羁系和确保车辆手艺状态齐全有用。

五是压实清静治理责任。增强岗位履职，各企业要使用各层级岗位责任清单等有用手段的完善和落实，将清静责任、清静意识层层转达，将责恣意识、清静驾驶行为习惯切实转抵达驾驶员步队中，纠正驾驶习惯，强化清静治理末梢落地。

六是落实一岗双责，高度重视，查漏补缺。增强一岗双责职员履职审核力度，检测线、修理厂等后场要形成常态化治理，同时要增强冬季后场消防清静治理。强化后场清静隐患排查，对排查出的问题要实时整改到位。

七是一连做好疫情防控事情。各企业要增强与属地疫情防控部分的联系，严酷凭证行业治理部分与运业集团疫情防控事情安排安排，进一步强化疫情防控，增强消毒羁系，包管消毒液、酒精、口罩、体温丈量仪器等防疫物资的使用，同时一定要抓好酒精等物资的清静贮存清静。

八是增强违法违规行为的处分。真正做到泛起一起、纠正一起、剖析一起、查实一起、处分一起，切实扭转违法违规现状。

最后，李明远转达了近期运业集团相关事情安排，同时希望各企业高度重视、高度警备，苏醒熟悉到疫情下清静防控形势的严肃性、重大性，始终绷紧清静防控这根弦，坚决战胜麻木头脑、松劲心态、厌战心理，抓紧抓实抓细常态化各项清静事情。站好2020年最后一班岗，确保2020年平稳顺遂过渡。