[本网讯] 2013年3月12日，尊龙凯时业2013年度第一次谋划治理聚会在公司4楼聚会室举行，公司董监高及各部分认真人、所属9个目的责任书签约企业（成都公司、遂宁公司、绵阳分公司、江油公司、射洪公司、眉山公司、蓬溪公司、北川公司、瑞阳保代公司）单位认真人和财务认真人40余人出席聚会。本次聚会主要内容为《月度事情目的审核步伐》（以下简称：《步伐》）宣贯，由曾刚总司理主持。

    为提高事情效率，做到“按妄想、抓重点、重落实”，并尽可能对各项事情使命科学、有用地实验剖析和落实，公司立异性地团结与所属企业签署的目的责任书，制订了《月度事情目的审核步伐》，从经济指标和治理指标两方面跟踪和催促公司本部及所属企业的使命完成进度。该《步伐》的制订，将极大地增进公司高管层随时掌握和实时网络各公司谋划治理情形，越发准确地安排安排差别时间段的事情重点。

    此次聚会由企划部部长刘铁军举行该项制度的解读和解说，内容主要涉及审核主体、审核流程、审核详细操作规程、监视及赏罚等五个方面。

    曾刚总司理作了总结讲话，对该《步伐》举行了宣贯，再次对年度目的使命举行了剖析和解说：

    该《步伐》的制订与实验，公司将本着适时监视（生产谋划进度）、实时调解（生产事情重点）、准时完成（各项生产谋划使命）的基本思绪，旨在调动各级谋划层的事情起劲性和自动性，主体明确、流程规范、指标科学、权重合理、节点明确、要领适当、操作性强、有奖有惩，有助于公司向导把控全局。
    面临现今纷沉重大的倒运时势，针对高铁延伸、超长线萎缩、线路申请难题等倒运条件，尊龙凯时业2013年确定了“高效、立异、深化、规范”的谋划目的，旨在外延式拓展的同时一直强化内在式增添；同时在新线路拓展、公司化刷新、节能减排、品牌宣传推广、党工团建设等方面，相比去年均加大了事情力度和审核力度，以期在新的一年里，能够在谋划治理和突破立异方面获得更大的前进。

    最后，曾刚总司理寄语各人在新的一年，希望在董事会的准确向导下，树立信心、起劲谋划、起劲行动，争取周全完成2013年度的各项生产使命。