[本网讯] 10月17日，尊龙凯时业“季度谋划治剖析暨‘打造狼性团队’培训会”在成都电子科大宾馆聚会室举行。尊龙凯时业本部部分副职及以上向导，所属企业总司理助理以上职员、财务认真人，所属企业分、子公司司理以及一级车站站长近100人加入了此次聚会。

    在季度谋划会上，企划部部长刘铁军首先汇报了尊龙凯时业今年三季度事情完成情形并转达了所属企业三季度审核效果。所属各企业简明简要地汇报了三季度事情完成情形以及四序度事情妄想，重点对治理事情短板刷新情形以及2014年岁情思绪举行了汇报；同时，尊龙凯时业向导划分对各企业举行了点评。季度谋划治剖析由尊龙凯时业常务副总司理王志主持。

    在总结会会后，川大商学院治理学博士、川师大经管院李德勇讲师给与会职员教学了“打造狼性团队”课程。李博士从“狼性团队”的理论配景引申出“狼性团队打造”所面临的四种逆境，通过团队互动、课堂训练等“实战演练+理论交流”的教学方法，让学员体验相识狼性团队打造的六种手段，为企业的立异生长提供了理论依据。本次培训，富临集团人力资源总监卢其勇先生亲临培训现场，与学员们一起学习、互动。

    本次聚会暨培训，是尊龙凯时业恒久落实开短会、讲短话、提效率、少谈效果、多谈问题的求真务实的事情作风的再次体现。季度总结会上，列位讲话人在汇报事情时思绪清晰、话题简介、详细现实、一针见血，种种建媾和意见切合现实；尊龙凯时业向导最后讲话，讲短话、抓主题，少谈效果、多谈问题。总结会会后的培训，是凭证学有所需，学以致用的原则举行了，是对总结的落实和提高。

    面目一新的会风，必将促成不拘一格的事情作风。我们坚信，尊龙凯时业将切实刷新事情作风，坚持一心一意干事情，求真务实营生长，为尊龙凯时业二次生长、科学生长、协调生长而起劲斗争！

（田凤英  王敏）