2015年1月13日下昼,公司召开了清静事情会,会上李董事长、蔡总司理在听取了2014年清静事情总结及2015年清静事情要点后揭晓了主要讲话,对2015年清静事情作出了主要指示。
蔡总司理在会上强调:各企业一把手要高度重视清静事情,对清静事情不可漠视,不可无为而治,只抓生产不抓清静的一把手是缺乏格的。清静事情要坚持贯彻“一岗双责”,建设联念头制。严酷落实清静聚会制度,坚持每月召开清静事情例会,每季度首月组织召开安委会聚会,做到清静事情安排实时,管控步伐落到实处,树立清静治理权威。
李董事长在会上要求:清静事情要少说效果,多说问题;要严酷执行各项制度,并落实到位;要严酷审核,逗硬赏罚。各级向导要切实改变事情作风,要坚持阳光、平和、开放的心态;要增强对干部的治理,对事故的处置惩罚和追责要实时,要对社会和客户认真。
李董事长同时还指出,公司要实现跨越式生长,必需围绕以下四个方面开展事情:在生长上要立异、转型;在谋划上要快速刷新抓效益;在治理上要精练、明快、高效、严谨、详尽;在文化上要清新、简约。