8月30日上午，尊龙凯时业总司理蔡亮发前往彤熙商贸公司检查指导事情并出席晨会

。尊龙凯时业副总司理、彤熙商贸公司执行董事曹洪，彤熙商贸公司谋划班子成员及部分认真人参会

。

凭证彤熙商贸公司逐日晨会安排与要求，各部分认真人汇报了部分事情推进情形及今日事情重点安排

。曹洪针对各部分重点事情情形提出详细事情要求，特殊强调要增强疫情防控常态化下各项目现场的物资包管，为营业正常运行保驾护航

。

听取汇报后，蔡亮发对彤熙商贸公司现在事情提出几点要求：

一是要真抓逐日晨会

。彤熙商贸公司作为生产性单位，要坚持逐日晨会制度，这有利于各部清楚确事情重点和安排，进而有偏向地协同推进各项详细事情、有目的地落实事情要求

。希望各人做精做细、持之以恒，施展好晨会的“定盘星”作用

。同时提倡开短会，提高聚会效率

。

二是要善抓数据网络和剖析

。逐日晨会要着重对谋划数据的剖析，提高对数据的敏感度和对数据的剖析能力，从数据中深挖营业潜力、深究问题危害，为后续事情打好基础

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三是要狠抓财务治理

。财务部分作为后勤职能部分，要在坚持不违反上市公司基来源则和各项规章制度的基础上，自动想方想法为生产效劳、为生产赋能

。

追风赶月莫停留，平芜尽处是春山

。彤熙商贸公司重任在肩，必需超通例开展事情，前进的每一步都是在拓展尊龙凯时业转型生长路的可能性

。望每位员工在事情中鼓足劲头、尽职履责，针对既定目的紧抓落实，每一项事情“马上就办、马上就干”，多一些“功成一定有我”的继续，争当公司生长的生力军

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